4月6日，集團黨委書記、董事長鐘杰在23樓會議室主持召開4月生產經營月調度例會，總結3月份工作，客觀分析工作中存在的問題短板，安排部署4月份重點任務。集團領導班子成員及總部部門負責人參加會議。

在聽取集團總部各部門3月工作推進情況及4月工作計劃匯報后，鐘杰對集團3月總體運行情況進行了點評。他指出，3月份集團上下認真學習全國兩會精神，深入開展“兩去兩服務”作風整頓，市場意識和服務理念進一步深化，工作效能進一步提升，引大濟岷等重大項目前期工作穩步有序推進，向家壩等重大在建項目安全有序施工，產業協同發展按既定方向推進。

在對當前疫情防控進行專題安排部署后，鐘杰對引大濟岷前期工作、亭子口項目主體開工、迎接水利廳對集團開展經營業績考核等4月份重點推進的工作事項進行了強調。鐘杰要求，要緊密結合“兩去兩服務”作風整頓，再次圍繞查擺出的“六缺六不強”問題清單，從思想層面找問題根源，緊密結合集團推進的重點工作，千方百計激發內生動力，確保“強推進”目標按節點穩步推進。