為吹響“盛世興水 治水興川”的時代號角，不斷提升工程安全運行管理和建設管理水平，強化學習交流，借鑒先進經驗。近日，水發集團黨委委員、董事，向家壩公司黨委書記、董事長代勇帶隊，會同水發設計公司、引大濟岷公司組成調研組，赴全國重大水利工程學習考察先進管理和實踐經驗。

調研組先后去到湖北武漢鄂北水資源配置工程、河南鄭州南水北調（中線）工程和吉林省中部城市引松供水工程，實地察看了解王家沖水庫、穿黃工程和馮家嶺分水樞紐總干線調壓井等地的運行管理情況。并就階段驗收經驗、信息化建設、供水管理辦法、物業化運行維護模式、水價成本監審原則等方面與相關單位進行了深入交流與探討。

通過這次學習考察，為項目公司和設計單位在通水驗收、運行管理、建設管理等方面拓寬了工作思路。下一步向家壩公司將借鑒外地先進經驗，取長補短，結合向家壩灌區工程建設管理特點，轉變思維觀念，明確工作目標，細化工作任務，為四川水利建、管、運高質量發展奠定堅實的基礎。